Pengenalan Manajemen Proyek

Proyek
    Merupakan  suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu terbatas, dengan alokasi sumber daya dan diarahkan kesasaran yang telah digariskan dengan jelas.

Atribut Proyek
Proyek:
- memiliki tujuan unik
- bersifat sementara
- dikembangkan menggunakan elaborasi progresif
- memerlukan sumber daya, sering kali dari berbagai area
- harus memiliki pelanggan atau sponsor utama
  * sponsor proyek biasanya menyediakan arahan dan dana untuk proyek
- bersifat tak tentu

Stakeholder Proyek

Stakeholder adalah orang - orang yang terlibat atau dipengaruhi aktivitas - aktivitas proyek.
Stakeholders mencakup:
- sponsor proyek
- manajer proyek
- tim proyek
- staf pendukung
- pelanggan
- pengguna
- pemasok

Tiga Batasan Proyek

Setiap proyek memiliki batasan yang berbeda - beda dalam:
- sasaran lingkup: pekerjaan apa yang akan dilakukan?
- sasaran waktu: berapa lama harus diselesaikan?
- sasaran biaya: berapa biayanya?

Penyebab Kegagalan Proyek

1. Buruknya perencanaan
2. Kurangnya keterlibatan & dukungan eksklusif
3. Minimnya pengetahuan tentang kebutuhan bisnis
4. Buruknya komunikasi pihak-pihak terkait
5. Buruknya pengendalian kualitas pekerja
6. Kurang dilibatkannya user
7. Harapan yang berlebihan
8. Kurangnya sumber daya manusia
9. Panggilan kebutuhan yang kurang lengkap